Необходимо четко понимать, в каких ситуациях привлечение подрядчика будет эффективнее, чем создание собственных кадровых резервов.
Ситуация первая – минимизация расходов
Справедливо для небольших развивающихся компаний, когда риски ниже, чем выгода от экономии на зарплате лишних работников. Приходящие администратор и бухгалтер: для небольшой фирмы в штате не обязательны, но вне штата нужны. Рекламщик, дизайнер, копирайтер – найти 100% загрузку работой проблематично, но периодически услуги требуются. Например хорошее бухгалтерское обслуживание можно найти здесь alfa77.com.ua.
Ситуация вторая – желание сосредоточиться на основной функции компании
Руководитель принимает решение вывести за штат все функции сотрудников, не имеющие прямого отношения к направлению бизнеса. Аренда учетных программ в облаке, поддержка корпоративного сайта, обслуживание офиса, разовая аренда транспорта, услуги колл-центра и множество других функции можно переложить на плечи аутсорсинговых компаний. Большой минус – в случае форс-мажорных обстоятельств потребуется много времени для привлечения наемных специалистов к устранению проблем. Имея большое производство, аутсорсинг нужно свести к минимуму. Иначе медленное реагирование может привести к полной остановке работы.
Ситуация третья – привлечение специалистов высокого класса
Часто возникает потребность в помощи или консультациях высококлассных профессионалов определенных областей. Приглашение таких людей на постоянную работу повлечет большие расходы на зарплату, время на поиск и проверку профпригодности. Аутсорсинговая компания ранга просто предоставит своих сотрудников, которые априори обладают знаниями и опытом, имеют навыки решения типичных проблем и заведомо несут ответственность за результат.
Ситуация четвертая – новые замыслы, новые специалисты
Иногда руководителю приходится по ситуации менять направление бизнеса на более перспективное или менее рискованное. Быстро сменить или переучить штатных сотрудников чревато крахом рабочих процессов. Привлечение работников из аутсорсинга решит проблему и даст отсрочку по времени.
Приглашать подрядчиков или нет – решает каждый руководитель для себя. Но основные показания для аутсорсинга мы рассмотрели.
Просмотров страницы: 1891