СКА начал лето с настоящей революции, убрав с руководящих должностей всех тех, с кем ассоциировался клуб долгие годы. Как относиться к таким резким переменам и стоило ли их избежать? В этих вопросах мы попытались разобраться с экс-главным тренером сборной России.
Команда-победитель создается не сразу. Рецепт – в августе собрались, а в мае взяли кубок – не работает
- Владимир Анатольевич, для вас ожидаемы перемены, которые прошли за последнюю неделю в СКА?
- Какие-то изменения напрашивались, но таких кардинальных, когда практически все руководство и тренерский штаб отправлено в отставку, я не ожидал.
- Но из результатов армейцев в последние годы это, наверное, все-таки вытекало?
- Какие-то реформы, естественно, напрашивались. Но, повторю, я не мог предвидеть, чтобы они были настолько глобальные. Да, СКА – не простой клуб, а обладатель Кубка Гагарина, Кубка Континента, который, в общем-то, создал определенную системную структуру. Но зачистили практически все. И мне сложно сказать принесет ли это практическую пользу.
- Оценку, вероятно, давали по последним двум сезонам, которые для СКА закончились очень неудачно. Армейцы вылетели во втором и первом раундах плей-офф. И это наверняка говорило о том, что в армейском хозяйстве что-то пошло неправильно.
- Для того, чтобы давать оценку, надо находиться внутри команды. А то, что результат негативный, - это совершенно естественно, кто будет отрицать? Думаю, никто! Но команда-победитель создается не сразу. Рецепт – в августе собрались, а в мае победили – не работает. Требуется, как минимум, два-три года. Что, кстати, продемонстрировал тот же «Локомотив». У ярославцев тоже случались провалы и очень серьезные.
- Да, не все гладко шло у Никитина.
- Но, однозначно, на прежнем руководстве многое замыкалось и в армейском клубе, да и в целом в хоккейном Петербурге.
- Насколько к Ротенбергу, как к главному тренеру, можно предъявлять претензии за три с небольшим года работы? Что у него получилось, что нет?
- Я бы так сказал: кое-что получилось, кое-то – нет. Но результат – всегда решающий и определяющий фактор. Сейчас спонсор сделал очень жесткие выводы – зачистили практически все руководство клуба. Хотя на протяжении нескольких лет создавался определенный фундамент для дальнейшего развития. И пойдет ли это все на пользу – не знаю.
Не знаю, почему Юрзинов не подсказывал достаточно молодому тренеру, который хотел всего много и сразу
- Привычные претензии, которые предъявляли Ротенбергу, это постоянная тасовка состава, которая происходила каждое лето, каждый межсезонный цикл. Тут можно было избежать ошибок?
- Наверное, да. Тем более что в штабе Ротенберга были достаточно серьезные консультанты, тот же Владимир Владимирович Юрзинов. Не знаю, почему он не подсказывал достаточно молодому и амбициозному тренеру, который хотел всего много и сразу. Наверное, требовалось его подкорректировать в некоторых моментах, в том числе и по селекционной работе, и по внутренней политике команды.
- Да, советы со стороны мэтра напрашивались.
- Не знаю, почему он это не делал. Тем более что между ними вроде как был отличный контакт. Ну, по крайней мере, так это декларировалось. Конечно, следовало избежать многих вещей с непонятными экспериментами. Но, к сожалению, получилось так, как получилось.
- Еще одной грубой ошибкой Ротенберга считается ставка в минувшем сезоне на молодых вратарей. Им просто не хватило опыта. Будь у СКА опытный голкипер, может, и серия с московским «Динамо» завершилась иначе.
- Вратарская линия – особая. И здесь вопрос не в возрасте, а в доверии, вере. Возможно, Роман Борисович переоценил возможности молодых вратарей. Ведь для голкипера – опыт, действительно, очень большое дело. Кроме мастерства, еще требуется выдержка, спокойствие. Но и сказать, что главный тренер сделал что-то кардинально неправильно, не могу. Видимо, выстраивал команду, опять же, на перспективу, и по этой причине, отказался от многих возрастных и опытных игроков, в том числе и на последнем рубеже.
- В принципе, перемены в СКА после провала в плей-офф начались с расторжения контракта с Кузнецовым. Вы говорили, что ожидали от него более яркой и качественной игры. Почему все-таки два медведя не смогли сработаться в одной берлоге – уральский форвард и Ротенберг?
- Вы знаете, по тому, как к Кузнецову относился тренерский штаб, сам Ротенберг, не сказал бы, что у них возникали какие-то жесткие терки, недопонимание. Думаю, что просто Евгений недооценил лигу и своих соперников. Вернулся на определенных дрожжах, в эйфории, что он – энхаэловец, который за океаном много достиг. Ну и не сумел перестроиться...
Кузнецов, видимо, подошел к последней стадии, когда игрок только говорит
- Оказался не готовым к новым реалиям.
- По крайней мере, травмы, которые он получал, в первую очередь, шли от психологии, от неготовности. Когда хоккеист не совсем готов к борьбе, то получает повреждения на родном месте, что и происходило. Наверное, Кузнецов еще и недопонял суть своего приглашения в СКА. Посчитал, что его имя будет играть большую роль, чем он сам на площадке. Отсюда и все проблемы. При этом до последнего тренерский штаб доверял Кузнецову, выпускал постоянно в большинстве. Хотя сыграл уралец в этом элементе совсем не так, как требовалось.
- Кузнецова подписывали как лидера в очередной раз обновленной команды. И он эти надежды не оправдал?
- Да, его подписывали как лидера, который потащит за собой в сложную минуту команду. Но его бесконечные травмы, обиды на судей, на соперников, зацепки с ними ни к чему хорошему не привели. В свое время Тарасов говорил: «У игрока есть несколько стадий карьеры. Когда он играет, когда говорит и играет, и когда только говорит». Кузнецов, видимо, подошел к последней, когда стал предъявлять претензии всем: судьям, партнерам, соперникам.
- Нужно ли вообще в современном хоккее какой-то переизбыток звезд, как в СКА. Может, правильнее выбрать путь условного «Локомотива», где есть одна сильная пятерка и вокруг нее выстраивается каркас из рабочих лошадок.
- Самая большая проблема сейчас в нашем хоккее – это подготовка резерва. Все клубы, которые имеют свои академии, классную инфраструктуру, великолепные материальные условия, восполняют потери в составе игроками из заокеанской АХЛ. Очень редко, когда приходит добрая поросль из школы, «молодежки». Может быть, только Ярославль – исключение из правил.
- Да, у них 17 собственных воспитанников взяли Кубок Гагарина.
- А если в московском «Динамо», «Спартаке», ЦСКА, «Ак Барсе», «Авангарде не появляются игроки, которые необходимы, то получается, что система подготовки не работает. Или она, может быть, и работает, но направлена не на то. Взяли шведские, финские, североамериканские методики и восторгаются этим делом, забыв про советскую систему, которая вырастила множество звезд. И они потом утерли нос НХЛ.
У нашей молодежи большие пробелы в подготовке, поэтому клубы КХЛ и берут на первые роли легионеров из АХЛ
- И не раз.
- Вдули так профессионалам, что они поняли обязательную необходимость каких-то изменений. А мы решили оставить по-старому: у нас все хорошо, все есть. Только забыли про то, что на драфте НХЛ сейчас «худенькие». Раньше в Северной Америке за нашими ребятами просто очередь стояла, а сейчас интересуют только единицы.
- К сожалению, так.
- А это все говорит о том, что особой подготовки нет. У молодежи большие пробелы в технической, технико-тактической, психологической подготовке и в других областях... Когда клубы КХЛ берут легионеров из низших североамериканских лиг, и доверяют им первые роли в своих командах, это тоже о чем-то говорит. В России существует чуть ли не десять хоккейных академий, но вы хоть по одному академику-то подготовьте для себя (смеется)! Но этого же нет!
- Многие наши известные игроки стремятся запрыгнуть в кресло главного тренера сразу после завершения карьеры. Хотя знаний и опыта не хватает. Может, и Ротенбергу стоило начать путь наверх с самых низов и постепенно подниматься к вершине, если он так любит хоккей?
- Возможно, на определенном моменте у него действительно не хватало опыта. Но, в общем-то, длительное время он находился в кругу опытных тренеров, работавших со СКА. Ведь всегда молодой специалист сначала набирается знаний у старших коллег. Проблемы во многих клубах, что там начали работать хоккеисты без образования, тренерского опыта… Посчитали, если они поиграли в свое время на европейских или североамериканских площадках, то этого достаточно.
- Ошибочное мнение?
- Тренерская работа заключается не только в том, что ты стоишь на лавочке и покрикиваешь на игроков. Это еще и подготовка команды в целом. А для этого надо знать и организацию процесса, и физиологию игроков, и биологию, биохимию, и биомеханику. Очень много чего... Но наши звезды считают, что и на своем личном багаже могут проехаться. Так и получается, что проезжают.
- Но не далеко.
- Я даже не понимаю, по какому принципу сейчас приглашают тренеров. И под какие задачи. Если у человека нет опыта, образования, много чего... Только имя! Причем даже не всегда звездное. Просто когда-то выступал в НХЛ, на каких-то ролях.
Кто Воробьева лоббировал в ЦСКА? Хотя с самого начала было ясно, что не подходит
- По нынешним временам – это уже определенный знак качества.
- Как ты можешь тренировать, не зная каких-то азов? Мне непонятно. А это говорит о том, что люди, которые руководят клубами, иногда имеют психологию болельщиков. Доверять команду просто хорошему парню – это непрофессионально!
- На ваш взгляд, будет ли Ротенберг в будущем востребован на позиции главного тренера в нашем хоккее?
- Он – молодой, амбициозный, харизматичный. Человек, наверное, сделает выводы из того, что происходило. Образование все-таки позволяет ему проанализировать некоторые вещи, не совсем же он пятиклассник. Поэтому все возможно... Тут, скорее, вопрос в другом. Иногда очень странно, когда летом назначают тренера, а весной увольняют. Причем чуть ли не с волчьим билетом, мол, весь клуб развалил! А спрашивается, кто его приглашал и лоббировал? Кто-то же готовил на него характеристики, определенный «паспорт».
- Те же уважаемые руководители клубов.
- Но они всегда остаются в стороне, виноват, получается, только тренер. А кто, например, Воробьева лоббировал в ЦСКА? Хотя с самого начала было ясно, что он не подходит. А потом начинается: мы ошиблись, надо брать человека с армейским ДНК. А у тех, кто его приглашал, оно есть?
- Возникают сомнения.
- В свое время очень много наших маститых тренеров убрали и пригласили ребят без опыта. Хотя раньше каждый начинающий специалист сперва набирался опыта у старшего по возрасту и опыту.
У Ларионова было свое видение хоккея в «Торпедо». Сумет ли он перенести эту философию на армейцев, – не уверен
- Аксиома.
- Я, к примеру, прошел великолепную тренерскую школу. Такие учителя, что обзавидуешься. Видел живых легенд: и Тарасова, и Бориса Павловича Кулагина, и Локтева, и Юрия Ивановича Моисеева. У каждого можно было взять для себя такое, что никогда в учебниках не прочитаешь. А потом все это дело отсекли, и у нас пошли такие самоучки. Это как Лысенко: в свое время пересажал академиков и с двумя классами и тремя коридорами образования сам все возглавил.
- Имя нового тренера СКА для многих тоже стало неожиданным. Все-таки команда Игоря Ларионова в прошлом регулярном чемпионате заняла место ниже, чем СКА на одну ступеньку, и в плей-офф финишировала также в первом круге. В чем, думаете, логика этого назначения?
- Не вижу в этом никакой логики. Конечно, к Ротенбергу возникали вопросы, требовалось серьезное обсуждение. Но и замена для меня не понята. Да, Ларионов был яркий хоккеист. Но игрок и тренер – разные вещи.
- Конечно.
- Тем более что Ларионов имел серьезный карт-бланш в Нижнем Новгороде. Но выше восьмого места торпедовцы не прыгнули. Поэтому не знаю, во что это назначение выльется. У Игоря свое видение хоккея было в «Торпедо», сумет ли он перенести всю эту всю философию на СКА, не уверен. Не факт, что все будет воспринято, как должное.
Игорь ГУРФИНКЕЛЬ.