В этом месяце типографии «Приазовского рабочего» исполняется 105 лет. История ее началась в дореволюционное время. В 1904 году была основана электротипография братьев И. и А. Гольдрин. По данным Мариупольского краеведческого музея, в ней были самое современное на тот момент полиграфическое оборудование и даже свой дизель- генератор, который освещал не только типографию, но и крупнейшую в Мариуполе гостиницу «Континенталь» (ныне это бывший ДК «Азовстали»). Располагалась типография в подвалах этой же гостиницы в центре города по ул. Харлампиевской, 17.
К 1917 году братья Гольдрин купили новое помещение на Александровской площади (ныне Театральная площадь).
После установления в Мариуполе советской власти типография братьев Гольдрин была национализирована и передана в коммунальную собственность города. В типографию братьев Гольдрин свезли оборудование и из других национализированных типографий. Так была основана городская типография. С этого времени начался советский период городской типографии. За это время она несколько раз меняла свое месторасположение. В начале 60-х годов было построено новое здание типографии по ул. Донбасской, 1, куда было закуплено новое оборудование. Здесь печатались город-ская газета «Приазовский рабочий», заводские многотиражки, бланочная продукция, брошюры и журналы. В этом здании типография находится и поныне, только теперь это ул. Николаевская, 1.
После развала Советского Союза городская типография г. Мариуполя еле-еле сводила концы с концами: старая ролевая машина «Фаст-300» (2 секции), однокрасочный «Доминант» формата А2, несколько «Ромайоров» - вот и вся техника. Впрочем, была еще и другая – плоскопечатные машины высокой печати, линотипы и т.д. В 2004 году типография стала собственностью ведущей в Мариуполе и на юге Донецкой области газеты «Приазовский рабочий».
С этого момента началось поэтапное обновление типографии. Прежде всего, избавились от печатной технологии прошлого века, сдав все в металлолом. Освободили тем самым площади под новую технику, привели в порядок территорию и помещения. Стали копить деньги на новые офсетные ролевую и листовую 4-красочную машины.
Но своих средств у газеты явно не хватало, а горсовет вкладывать деньги в типографию не желал. Нужно было либо брать кредит под солидные проценты, либо искать крупного инвестора. После долгих раздумий решили пойти по второму пути. В итоге переговоров было решено продать 75 процентов акций компании СКМ. Уставной фонд ЗАО после продажи акций увеличился на 700 тысяч долларов. Эти деньги и были направлены на приобретение новой полиграфической техники. Упор был сделан на развитие газетного производства. Это было связано как с развитием собственной газеты, так и с тем, что в Мариуполе кроме «Приазовского рабочего» выходит еще более двух десятков газет, многие из которых печатались за пределами Мариуполя.
Рассматривались различные варианты газетного оборудования: Рыбинского завода «Полиграфмаш», компаний «Манн Роланд», «ГОСС» и других. После тщательного изучения всех вариантов предпочтение было отдано шведской офсетной машине «Сольна», которая к тому времени уже хорошо зарекомендовала себя в Украине (в частности, в «Высоком замке», Львов, и «Керамисте», Запорожье). «Сольна» отвечала всем современным требованиям, была надежна в эксплуатации, а главное - доступна по цене.
Через львовских партнеров из «Высокого замка» состоялось знакомство с руководством шведской компании «Крествуд Трейдинг АБ» Стефаном Эдвалем и Ежи Малаем. Фирма «Крествуд» занимается поставкой в страны СНГ восстановленных машин «Сольна», которые по качеству ничем не уступают новым, но значительно дешевле. После переговоров с фирмой «Крествуд» был заключен контракт на поставку 5 секций машины «Сольна Д-25».
Отдельно следует сказать, что и покупка 5 секций машины «Сольна», и приобретение другого оборудования – листовая офсетная четырехкрасочная машина «Доминант-846Р», фотонаборный автомат «Dolev 4 press», купленные через компанию «Полиграфимпорт», СКУ «Wаmак» и прочего допечатного и послепечатного оборудования производились по пятилетнему инвестиционному проекту, разработанному ЗАО «Приазовский рабочий». Инвестиционный проект осуществлялся в рамках СЭЗ и ТПР «Азов» Донецкой области, был рассмотрен и утвержден Донецким облсоветом. По условиям СЭЗ сумма инвестиций должна была быть не менее 1 миллиона долларов. Именно такую сумму ЗАО «Приазовский рабочий» инвестировало с 2001-го по 2005 год в собственную типо-графию. Приобретая оборудование через СЭЗ, предприятие пользовалось налоговыми льготами и сэкономило около 20 процентов средств.
В июне 2001 года произошло радостное событие: введена в эксплуатацию машина «Сольна». Это вылилось в большой праздник для небольшого коллектива типографии, в которой трудятся около 40 человек (всего на предприятии вместе с журналистами работают 75 человек). Пригласили ветеранов полиграфии, партнеров, представителей местной власти. Впервые в истории газеты появилась возможность печатать первую и по-следнюю страницы «Приазовского рабочего» в цвете, так сказать цветная печать. В этом большая заслуга прежнего руководителя предприятия Веры Черемных, заслуженного журналиста Украины. Ныне «Приазовский рабочий», которому, кстати, в марте 2008 года исполнилось 90 лет, заметно нарастил свои объемы: номера за вторник и субботу выходят на 4 полосах, за среду – на 6 полосах, за пятницу – на 16 полосах. Все номера имеют формат А2, ежедневный тираж газеты – 55 тысяч.
Кроме собственных 4 изданий (а мы выпускаем еще газету «Мариупольская неделя», журналы «Дом советов» и «Привет, ребята!») в типо-графии ЗАО теперь печатаются и почти все мариупольские, а также соседних городов - Донецка и Бердянска. Среди заказчиков – крупные промышленные предприятия «Азовсталь» и «Азовмаш», крупные коммерческие издания, имеющие объем до 48 полос формата А3 и цветную мелованную обложку. Обложка печатается на упомянутом выше «Доминанте». На нем же печатаются школьные тетради, журналы, плакаты, календари, брошюры, книги и прочее. Для бланков мы оставили один из двух старых «Ромайоров», а также приобрели аналогичную китайскую машину.
Но на этом техническое перево-оружение типографии ЗАО «Газета «Приазовский рабочий» не заканчивается. В 2007 году мы приобрели за собственные средства еще 2 восстановленные секции «Сольна Д-25» и фальцаппарат. Обошлось это в 220 тысяч евро. Дополнительные печатные секции расширяют наши полиграфические возможности, позволяют проводить плановые ремонты, не нарушая сроков выпуска газет.
После вхождения в 2007 году нашего предприятия в холдинг «Сего-дня Мультимедиа» (дочерняя структура СКМ) был разработан план развития ЗАО «Газета «Приазовский рабочий» на 2008-2012 годы. Этими планами предусмотрены значительные инвестиции в предприятие со стороны холдинга, прежде всего в полиграфию. Только в 2008 году инвестирован 1 миллион долларов США: на приобретение ВШРА «Мюллер Мартини», покупку еще одной секции «Сольна Д-25» и еще одного СКУ «Wаmак», доукомплектацию «Сольны» четырьмя автосклейками, внедрение СТП-технологии и т.д. Все это, кроме одной секции «Сольна» и СТП-технологии, уже установлено и работает. Указанную выше технику не успели приобрести по причине начавшегося в стране и за рубежом экономического кризиса.
Естественно, что техперевооружение требует хорошей инженерной мысли, хорошей подготовки кадров. И тут надо отдать должное бывшему главному инженеру предприятия Владимиру Орехову. Именно его фундаментальные знания, именно его богатейший опыт позволили провести полную реконструкцию старой типографии, подготовить кадры (в настоящее время 4 печатника обучаются заочно в Украинской академии печати на І-ІІІ курсах за счет предприятия) и вывести ее в лидеры отрасли, что подтверждается соответствующими дипломами различных выставок и конкурсов.
Холдинг «Сегодня Мультимедиа» уделяет большое внимание технической базе вошедших в него изданий (а это газеты «Сегодня», «Приазовский рабочий», «Салон Дона и Баса», «Донецкие новости»), относится к прессе, как к бизнесу, и нацеливает все коллективы на увеличение тиражей (подписки и розницы), увеличение объемов рекламы, увеличение своих доходов. И подходит холдинг к этому весьма требовательно, не вмешиваясь, однако, в редакционную политику изданий.
Такой подход вполне оправдан в нынешних сложных экономических условиях. Вхождение в холдинг «Сегодня Мультимедиа» позволяет нашему предприятию чувствовать себя вполне уверенно как на рынке полиграфии, так и на рынке издательском.
Просмотров страницы: 68